​​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​
 
Запрос счета
Заполните поля ниже, чтобы получить счет на оплату билетов Failconf от юридического лица
Юр.лицо
ИНН
Количество билетов
+

Программа 2014

11:00 – 11:15
11:00 – 11:15
Тимур Хасанов
СЕО компании «Всё Ясно»
Замечательная история попыток управления двумя бизнесами
Расскажу, как я запускал в параллель интернет-стартап для авторынка, как пытался управлять двумя бизнесами сразу. Моя история — прекрасная иллюстрация того, что конкуренты не дремлют и иногда лучше продаться пораньше.

11:15 – 11:45
11:15 – 11:45
Александр Процюк
руководитель проекта clovrr.ru
Как закрыть проект на $1 миллиард
Фейл про то, как я создал и закрыл сервис «Кубышка» 6 лет назад, американский аналог которого недавно купили японцы за $1млрд. Расскажу о том, чего мне не хватило в то время для реализации проекта, и как моё понимание того времени выродилось в текущий проект clovrr.ru

11:45 – 12:00
11:45 – 12:00
Артём Малютин
основатель proffsouz.ru
Как мы делали интернет-портал для строителей, и к чему все это привело
Все началось с того, что мой партнёр по первому строительному проекту рассказал мне свои боли и горести в строительном бизнесе. Сказал, что знает, как их решить. Все красиво расписал и аргументировал, я поверил полностью. И это была первая ошибка :) Затем мы наступили, кажется, на все классические грабли (неправильно оценили долю рынка, попытались сразу запрограммировать всё, решили, что продажи на первом этапе не главное и т.д.). Вся голова теперь в шишках! О них и расскажу :)

12:00 – 12:30
12:00 – 12:30
Антон Колмаков
руководитель проекта Сделки24
Сделки24 — от древнейших времен и до наших дней
Коротко расскажу о тех ошибках, которые мы сделали в Сделках с 2009 по 2013 гг. Как мы ошибались при оценке рынка, определении требований к продукту, организации продаж и продвижения и т.д.
Будут конкретные кейсы и иллюстрации, рассказ мой в большей степени ориентирован на тех, кто делает или планирует делать B2B-SaaS проекты.

12:30 – 13:00
12:30 – 13:00
Кофе-брейк
13:00 – 13:30
13:00 – 13:30
Евгений Островский
руководитель и совладелец холдинга 66.ru
Мои управленческие ошибки
У меня есть две истории, про которые я хочу рассказать. Первая банальна и была у всех. Вторая почти наша индивидуальная.
Тема №1: «Мы решали проблемы завтрашнего дня, не убедившись, что завтра вообще наступит».
Тема №2: «Франшиза 66.ru: как мы продавали ПО другим и чуть не убили его для себя».

13:30 – 13:50
13:30 – 13:50
Марина Новокшонова
UralWeb.ru, U-mama.ru
Несколько фейлов из истории порталов UralWeb.ru и U-mama.ru
Открою душу и расскажу о наших фейлах: как мы пытались не напрягать пользователей лишний раз и чуть не угробили проект, как мы пытались раскрутить форумы на UralWeb, про печальную историю почты и многое другое из жизни наших двух городских интернет-порталов.

13:50 – 14:30
13:50 – 14:30
Светлана Ковалёва
руководитель компании ITMix
История проекта «Каталоги на Е1»: как мы качали нефть и жили припеваючи, пока не перекрыли скважину
История о том, мы стабильно росли и крепли, строя свой успех на чужом ресурсе. И что произошло, когда компания в один день лишилась этого ресурса...


14:30 – 15:00
14:30 – 15:00
Обед
15:00 – 15:30
15:00 – 15:30
Илья Ребров
директор проекта Giftoman
Гифтоман 2:0
Расскажу об этапах развития нашей системы лояльности, о том, как раз за разом мы проверяли рынком собственные гипотезы. Все истории очень свежие, произошли буквально за последний год.

15:30 – 16:00
15:30 – 16:00
Елена Клыпина
HR PXL
История о том, как мы вводили KPI для сотрудников
Расскажу о том, как мы вводили KPI для сотрудников (программистов, дизайнеров, проджектов). Думали, что тем самым повысим работу команды на результат, все будут понимать цели компании, а руководство уменьшит для себя проблему финансовых скачков. Ушли от окладов и сделали переменную оплату труда. Итоги и выводы расскажу :)

16:00 – 16:30
16:00 – 16:30
Александр Шестаков
директор по разработке OVERBOSS
OVERBOSS: как ковался B2B для строителей
  • Как всё начиналось (ТЗ от одного клиента, непроверенный рынок, голый энтузиазм);
  • Как мы создали отдел продаж (который ничего не продал, но провёл маркетинговое исследование потребностей рынка);
  • Как мы принимали решение, какой продукт делать дальше;
  • Наши эксперименты с продвижением и тарифной политикой;
  • Что я теперь понимаю про продажи через партнёрскую сеть;
  • И много других интересных подробностей.
16:30 – 17:00
16:30 – 17:00
Кофе-брейк
17:00 – 17:30
17:00 – 17:30
Дмитрий Зарюта
основатель компании-выпускника ФРИИ 2го набора — EasyTen
От провала к успеху: история выхода easy ten на китайский и российский рынки
Я расскажу об ошибках своей предпринимательской молодости и поделюсь выводами, сделанными за три года существования проекта EasyTen.


17:30 – 18:00
17:30 – 18:00
Иван Шкиря
основатель и СЕО Fresh Factory и YMBA, соучредитель компаний Callibri и Телематика
В шаге от миллиарда: как обмануть Apple и сделать крутое и никому не нужное
Я расскажу две истории. Первая — о том, какие мы были молодые и дерзкие и пытались обмануть Apple. А вторая — как мы сделали конструктор мобильных приложений, вложились в разработку, а потом ... закрыли проект. Расскажу, почему это произошло, какие иллюзии у нас были, каких компетенций, как показала практика, нам не хватало на старте.


18:00 – 18:30
18:00 – 18:30
Виталий Виноградов
венчурный партнер инвестиционного фонда Rubicon Venture Capital, член Совета директоров Свердловской киностудии
Investment deal breaker
Я расскажу о провале переговоров по инвестиционной сделке с казанскими предпринимателями, где ошибки допустили и фонд, и предприниматели, несмотря на всю их «продвинутость». И, соответственно, что нужно знать, чтобы такого не происходило (суть: сделка была по англо-саксонскому праву в оффшорных юрисдикциях, с акционерным соглашением, достаточно стандартная, но напугала предпринимателей кажущейся сложностью).